陈海柱，男，中共党员，2004年毕业于黄河水利职业技术学院工业与民用建筑专业。于2012年加入中国共产党，2004年7月参加工作，2004年7月至2010年5月在中建三局一公司郑州分公司从事土建施工管理工作,2010年5月至2012年8月中建三局一公司华东公司就职任职项目经理，2012年8月至2013年任职中建三局一公司基础设施工程分公司东吴大道项目经理，2013年至今任职中建三局一公司基础设施工程分公司武汉西四环线项目经理。该同志在平凡的工作岗位上严谨求实、勤奋刻苦、兢兢业业，出色完成各项工作。从南阳财政局办公楼项目综合工长起步，他历经新华城市广场、大连万科项目、黄山丹桂轩二期项目，武汉东吴大道工程，直到目前担任这个重点工程的项目经理。一路伴随的是，公司先进员工、功勋员工、生产系统先进个人等多项荣誉。
一、敬业爱岗，创造优异业绩
武汉四环线这个重点项目，先后承办了全省高速公路标准化培训现场观摩会、全省交通重点工程建设安全座谈会，接待埃塞俄比亚交通部长调研观摩团，成为荆楚大地一张“标准化”管理新名片。
这些成绩的背后，凝聚了项目团队的心血。作为从一名普通施工员成长起来的项目经理，他用敬业与奉献书写一段筑梦之旅。
（1）建设全国最大预制梁场
蔡甸区预制梁场位于蔡甸服务区内，占地面积约207亩，内部场地全部硬化。建有4条预制梁生产线，共需生产预制箱梁3849片，跨径为28~31米。预制梁场内分钢筋加工区、钢筋绑扎区、制梁区、存梁区及模板检修区等。
作为该工程的控制性工程和重难点工程之一的蔡甸预制梁场，突破数量大、类型多、外界影响架桥走向等复杂因素，建设了全国最大的预制梁场。该梁场融合中国建筑CI形象标准与国家公路项目标准化规范的，所有临建统一、规范、整洁、美观，业内人士称这是全国高速公路标准化建设的标杆。
他的项目管理捷报频传。2014年6月，项目部荣获全省安全生产知识网络竞赛组织工作一等奖；2014年9月，项目荣获在中建三局一公司流程知识竞赛一等奖，同时荣获“质量月”劳动技能比赛和质量验收知识竞赛三等奖；2014年12月，项目部荣获中建指挥部组织的“竞进杯”混凝土外观质量劳动竞赛活动三等奖。2016年2月荣获中共中建三局一公司基础设施工程分公司委员会“四好”项目班子;2016年1月荣获中共中国建筑股份有限公司武汉四环线项目指挥部委员会“先进基层党支部”;2016年1月荣获中国建筑股份有限公司武汉四环线项目指挥部“先进个人”称号;2016年1月荣获武汉西四环高速公路建设管理有限公司“武汉西四环线先进个人”称号
作为项目“主帅”，他十分注重人才培养，项目制定了完善的人才培养制度。开设工地夜校，亲自登台为员工传授一线施工经验。通过一年多的锻造，项目员工综合素质得到提高，大批青年员工成长为独当一面的复合型人才。
（2）新型科技创新项目建设
陈海柱带领制梁团队日夜奋战，四处查阅国外制梁资料，并采取分小组讨论和集中研讨相结合的方式开展科技创新。2013年12月5日，武汉西四环线制梁区上传来了一阵阵雀跃的欢呼声，经过6个小时的连续作业，第一榀梁顺利预制成功。回忆起预制过程，有些人连续熬了10个小时，可没有一个人叫苦叫累 。
在他的带领下，项目部在2014年完成科技创效立项申报2项，现场施工总结的《装配式预制小箱梁液压内模施工技术》荣获湖北省工法（新技术的的评定工作）。发明专利《装配式预制小箱梁内模液压自动控制施工技术》则很好契合了预制构件工厂化集中生产的发展方向，具有显著的安全文明施工效果，取得了良好的经济和社会效益。
（3）标准化成为项目名片
如今，行走在项目施工现场、梁场、混凝土拌合站、办公生活区，处处体现着标准化的中建范。“让标准成为习惯，让习惯适应标准”。这条醒目的标语，对四环线员工来说，不仅耳熟能详，而且深深地印在心田，在四环线“化”出了一道道“彩虹”。
二、以项目为家，强化项目文化建设。
自开工以来，做为项目经理书记一肩的他不仅积极响应公司“拎包入住”工程的号召，为全体工作人员发放床单被套、保温杯、每个宿舍发放挂衣柜等，还购置台球桌、乒乓球台、哑铃、羽毛球等丰富员工的业余生活，在项目上营造出和谐、幸福的空间，将提升员工的幸福指数落到实处，增强了员工的凝聚力。并积极配合分公司在项目中开展了三联创暨劳动竞赛活动，大大提高了员工的生产积极性。