韩夏，男，中共党员，于2009年6月毕业于黄河水利职业技术学院财经系会计（注册会计师方向）专业。现就职于中国水利水电第十四工程局有限公司（以下简称水电十四局），担任十四局轨道交通分公司财务资金部主任。2008年11月份通过学院组织的校园招聘会与水电十四局签订意向就业协议，水电十四局成立于1954年，是一家综合性大型建筑安装施工央企，为中国电力建设集团子公司，公司位于云南省昆明市，所承包在建的施工工程项目遍布全国及亚非美洲。

2009年3月底，应水电十四局要求，我带领财经系其他5名已经签订意向协议的2009届毕业生赶赴水电十四局提前报到实习，随即被分配到位于广东省肇庆市怀集县的水电十四局贵广铁路十标指挥部，至此开始了本人在水电十四局的职业生涯。参加工作的前三年是我在单位的学徒时期，在此期间，我先后在出纳岗位工作一年、在材料核算会计岗位工作一年、在综合会计岗位工作一年。凭着大学时期奠定的扎实理论知识基础，工作后我坚持多看多学多提问多动手的“四多”原则，始终以学徒的姿态坚持勤奋、真诚、谦卑的求学做人态度，赢得了前辈和领导的信任和关注，在我遇到业务难题甚至思想、生活问题时，前辈们几乎是毫无保留的给予我业务教授指导和其他帮助，三年时间我基本掌握了完整的工程项目核算思路和办法，可独立完成预决算等各类财务报表编制工作，基本具备了独当一面的能力。2012年5月13日，根据公司安排，我调至公司深圳地铁项目部负责项目前期筹备工作中的财务资金板块。在此期间我积极与业主、银行及税务局等机构进行学习性沟通对接，在参与建设深圳地铁的电建集团十几家工程局单位中，率先完成了在深对公账户开设及项目税收备案工作，并在1个月内保质量、高效率地完成了财务部的建章立制及建账建档等工作。2013年初及2014年中旬，我先后被任命为深圳地铁项目财务部副主任、主任，同时兼任团委书记及第一党支部书记。在深圳地铁项目工作期间，我带领项目财务团队在公司2013-2015年的财务报告评比中，连续三年名列公司前三名，且连续三年被公司评为“财务报告编制先进单位”。在兼任团委书记及第一党支部书记期间，充分利用特区资源，创新性组织了以“友邻单身青年联谊”、“电建义工深圳行”及“粽情粽意暖工地”、“来工地看我吧”为代表的多项品牌活动，深受广大职工及所在辖区政府的喜爱支持。与此同时，我代表企业参加深圳青工歌手大赛并取得冠军，展现了电建青年良好的精神风貌。

2015年6月，我被公司任命为新成立的轨道交通分公司财务资金部副主任（主持工作），半年考察期过后，被公司正式任命为轨道交通分公司财务资金部主任。分公司现有职工400名（财务人员19名），目前下辖8个工程项目，项目覆盖地铁、高铁及水环境治理等多个专业版块。随着分公司规模扩大，从目前的项目管理模式需求看：财务管理职能在项目管理运行中将会不断拓展和深化、财务管理水平急需快速提高、会计核算工作也要求更规范、有序进行；同时 “营改增”工作已在建安施工行业全面推行，加上目前较为棘手的资金短缺问题，所以如何更科学合理的完善本单位“营改增”应对方案细节、如何强化资金管理，加大盘活资金力度，提高资金运营效率，是我目前正在进行的研究课题和工作重点。

其中在解决资金短缺问题上，我已发布多项措施，稳定生产环境，努力缓解资金压力：一是加强资金内部控制制度，优化资金结构，变事后结算为事前和事中控制。二是增收节支、开源节流、节约资金、减少浪费，提高资金利用率。三是积极向业主争取资金。四是积极组织项目外部债权回收工作，定期制定回收方案，落实责任人，阶段性进行回收成果总结，对于目标期限内回收未果的债权制定专项回收方案等。与此同时，我深入多个银行和企业进行调研，在安全模式前提下寻找前端领域的新型低费率融资产品。通过一定时期的调研论证，最终确认推行具备低费率、低风险特点的 “商票保贴”业务，该业务为单位资金供应增加了新渠道，同时稳定了生产环境，有效缓解了单位的资金压力。此业务随后被集团内多家单位广泛借鉴推行。

母校是水电十四局各专业人才的摇篮之一，为水电十四局培养输送了大批各专业管理、技术人才，目前在水电十四局工作的校友中，已有相当比例的人员分布在十四局各级单位的关键岗位上，也是校友们的良好表现为黄水人在十四局赢得了 “专业素质高、不怕吃苦、责任心强”的良好口碑。希望师弟师妹珍惜在母校的学习、成长时光，苦学专业知识，珍惜每次实践机会，为将来踏入社会奠定坚实的基础。

祝愿母校的明天更加美好！